Digitalização na indústria

A quarta revolução industrial, consiste na digitalização generalizada dos processos a atividades das empresas.

A indústria 4.0 em seus conceitos torna a forma atual de produção totalmente obsoleta. As tecnologias estão totalmente integradas, criando novos ecossistemas que se integram perfeitamente.

A velocidade é sem dúvida uma das principais características desta revolução, que as distingue das outras já ocorridas. Nestes processos somos especialistas em IoT – internet as coisas, manufatura híbrida, BigData, computação em nuvem, inteligência artificial e data analytics. A combinação destas tecnologias permite a criação de novos negócios e modelos de negócios surpreendentes na área da indústria, saúde, cidades, mobilidade, logística, entre outros.

Gestão de estoque - RFID e Visão Computacional

Entendemos gestão de estoque como gestão de dinheiro. É isso mesmo, muitas pessoas acham que controlar estoque é simplesmente registrar as entradas e saídas, e no final do mês fazer inventário.

O estoque é um ativo de valor estratégico para qualquer empresa, pois é uma parte importante na composição do CAPITAL DE GIRO, ou seja, o quanto a empresa tem disponível para se manter no mercado.

O uso da tecnologia de RFID e Visão computacional permitem uma alta eficiencia no controle e gestão dos estoques em tempo real.

Inventário - RFID e Visão Computacional

A falta de atenção das empresas aos estoques, tem um preço alto para todo empresário. A gestão adequada permite o crescimento e evita a ruptura na venda, melhora o ponto de compra, evitando excessos de estoque e necessidade de realizar muitas promoções, comprometendo os indicadores financeiros.

Existe uma variedade muito grande de produtos e fazer gestão disso é muito complexo, considerando características distintas e necessidade específicas de armazenagem e diferentes variáveis a serem controladas.

É possível fazer uma gestão muito mais eficiente de estoque, utilizando o VMI – Vendor Managed Inventory ou estoque gerenciado pelo fornecedor. Esta forma de gestão tem como objetivo proporcionar a eficiência na armazenagem e na gestão do consumo dos produtos.

O VMI assume a responsabilidade de reabastecer o estoque, assim permite, através de indicadores fornecer aos gestores informações inteligentes para uma decisão inteligente e em tempo real. Um dos benefícios desta metodologia de gerenciamento é corrigir gargalos de distribuição e de gestão que geram eficiência no processo.

Alguns ganhos importantes da indústria:

Redução nos níveis de estoque, devido ao equilíbrio na nova política de estoque adotada;

Redução na ruptura de vendas, devido ao equilíbrio de estoque;

Crescimento de receita devido a diminuição de ruptura de vendas;

Melhora na margem financeira, devido a diminuição da necessidade de capital de giro;